Гонки по улицам города STREET & DRAG RACING, STREET CHALLENGE
Резервы
В настоящем разделе сайта изложены системы организации аффективного управления сбережением материальных ресурсов на основе передового опыта одесского НПО «Кислородмаш» и ПО «Дзержинскхиммаш». Освещены основные направления, формы и методы организации работы по экономии в условиях использования этих систем на различных уровнях производства: в бригаде, на участке, в цехе, в целом на предприятии. Показаны источники эффективного ресурсосбережения на этапах конструкторской и технологической подготовки производства, научное обеспечение экономии материалов.Обобщен многолетний и успешный опыт управления материальными ресурсами в указанных объединениях. Этот опыт убедительно свидетельствует, что полный хозяйственный расчет, самофинансирование открывают перед всеми коллективами «зеленый свет» бережливому хозяйствованию, экономному расходованию реальных, а не условных тонн металла, киловатт-часов электроэнергии, общенародных рублей, минут рабочего времени. Ведь размеры прибыли, которые теперь итожат результаты труда и стимулируют его, во многом определяют размеры снижения материальных затрат. Чем ниже себестоимость продукции, тем меньше израсходовано материалов, металла на изготовление продукции, тем больше доход и больше средств останется в распоряжении коллектива.
Понятие, резервы и основные направления экономии материальных ресурсов
- Резервы экономии материальных ресурсов
- Понятие экономии материальных ресурсов и ее объективная необходимость
- Факторы экономического развития
- Поиск и реализация снижения затрат
- Ресурсосбережение
- Экономия материальных ресурсов
- Резервы и основные направления экономии материальных ресурсов
- Стадия технологической подготовки производства
- Модернизация станков
- Общие методы поиска резервов экономии материальных ресурсов
- Функционально-стоимостной анализ
- Методы выявления возможностей экономии ресурсов
- Сокращение потерь в производственном процессе
- Совершенствование технологии
- Своевременная поставка ресурсов
- Показатели и условия премирования
- Технология и организация производства
- Обеспечение прироста продукции за счет сэкономленных ресурсов
- Содержание и структура системы управления
- Система управления материальными ресурсами
- Рабочей инициативе — инженерную поддержку
- Общие положения, принципы и цели
- Организационно-техническая основа ИСУ
- Конструкторские службы
- Основные принципы функционирования СУМР
- Снижение материальных затрат
- Управление ресурсосбережением
- Структура и содержание СУМР
- Целостность СУМР
- Планирование и организация СУМР
- Реализация процессов СУМР
- Анализ функционирования СУМР
- Регулирование СУМР
- Совершенствование структуры материальных ресурсов
- Функционирование СУМР на предприятии
- Каковы перспективы развития СУМР?
- Порядок разработки и внедрения СУМР
- Разработка рабочего проекта системы
- Организационно-технические мероприятия
- Разработка стандартов предприятия
- Внедрение системы
- Оценка эффективности функционирования СУМР
- Механизм прогнозирования и планирования экономии
- Прогнозирование и планирование экономии материальных ресурсов
- Планово-экономический отдел
- Расчет экономической эффективности
- Порядок установления и выдачи заданий по экономии материалов
- Себестоимость и рентабельность выпускаемых изделий
- Задания по экономии металлов
- Научное обеспечение экономии ресурсов
- Способы организации сотрудничества
- Система управления материальными ресурсами
- НПО «Гелиймаш»
- Модернизация воздухоразделительных установок
- Производство машин для воздухоразделительных установок
- Организация опытно-конструкторских работ
- Конструкторское обеспечение экономии ресурсов
- Особенности работы конструкторов
- Принцип работы конструкторских служб
- Создание технико-экономических комиссий
- Новые технические решения
- Опытно-конструкторские работы
- Аттестация продукции
- Модернизация выпускаемого оборудования
- Проведение конструкторских работ
- Эффективность конструкторского решения
- Перспективное планирование новой техники
- Порядок проведения анализа
- Функционально-стоимостной анализ
- Экономия металлов
- Планирование удельных показателей материалоемкости изделий
- Аттестация на металлоемкость
- Коэффициент прогрессивности использования металла
- Функционально-стоимостной анализ
- Важный фактор материалосбережения
- Конструкторская документация деталей
- Эскизный проект
- Технический проект
- Порядок организации и проведения работ по ФСА
- План-график работы бригады
- Структурно-функциональная схема
- Экспертная оценка
- Процесс проработки технических решений
- Рекомендательный этап
- Стадии разработки ФСА
- Методика выбора изделий для проведения ФСА
- Повышение качества и надежности изделий
- Организация сбора информации
- Эксплуатационные характеристики технических изделий
- Система сбора и обработки данных
- Результаты обработки статистической информации
Изложенный на сайте опыт свидетельствует, что материало-сбережение будет тем эффективнее, чем больший круг работников вовлечен в его сферу. На предприятии практически не должно оставаться ни одного рабочего, ни одного инженера и другого специалиста, не вносящего свой вклад в экономию материальных ресурсов. В этом — главное преимущество систем материало-сбережение, изложенных в настоящем пособии.
